머가필요해

영향력 있는 컨설턴트이자 저자인 톰 디마르코는 프로젝트 관리에 관한 이 소설을 통해 소프트웨어 개발팀의 생산성에 어떤 요인이 영향을 미치는지 묘사한다. 스텝 구성, 인원 선발, 일정 압력, 나쁜 보스, 조직 내의 갈등 등 현실 프로젝트에서 벌어질 수 있는 이야기가 소재다.

거대 통신회사에서 정리해고된 주인공 '톰킨스'를 통해 소프트웨어 개발의 모든 문제가 결국은 '사람' 문제이며, 올바른 사람을 찾고, 사람들의 일을 조율하고, 적절한 동기를 부여하며, 팀을 건전하게 구성. 유지. 결속하는 것이 모든 프로젝트의 성공 요인이라고 말한다.

저자 : 톰 디마르코
Tom DeMarco. 소프트웨어 개발 프로젝트 관리, 조직 관리에 대한 명쾌하고, 위트 있는 글로 세계 각국의 IT 관련 종사자들에게 지명도를 확보하고 있는 저자이자 컨설턴트이다.

87년 출간된 그의 저서 『Peopleware』는 소프트웨어 개발에서 사람이 가장 중요함을 제기해 프로젝트 관리자의 필독서로 자리 잡았고, 2003년에는 프로젝트 리스크 관리에 관한 새로운 시각을 제시한 『Waltzing With Bears』로 주목을 받고 있다.

역자 : 김덕규
건국대학교 전자계산학과를 나왔고, 1976년 고려대학교 정보전산원 근무를 시작으로, 삼성전자 특수개발실을 거쳐, 2004년 현재 삼성 SDS에서 국방 프로젝트 관련 컨설턴트 역을 수행하고 있다. 번역한 책으로 『소프트웨어 프로젝트 생존전략』이 있다.

역자 : 류미경
호주 뉴캐슬대학교에서 커뮤니케이션을 전공했다. 쿨소프트 코리아와 컴포넌트비젼에서 마케팅 업무를 담당했고, 2004년 현재 프리랜서로 일하고 있다.
공역한 책으로 『eXtreme Programming Installed-XP 도입을 위한 실전 입문』, 『소프트웨어 프로젝트 생존 전략』이 있다.

목차
옮긴이 서문
서문
등장인물
1. 기회 타진
2. 칼브퍼스와의 대결
3. 실리콘 벨리엣
4. CD-ROM 공장
5. NNL
6. 세상에서 가장 위대한 프로젝트 관리자
7. 직원 채용
8. 저명한 리졸리 박사
9. 예비역 육군장군 마르코브
10. 압둘 자미드
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